Het kwaliteitszorgbeleid van AVAG berust op twee pijlers: van onderaf een lerende organisatie mogelijk maken en stimuleren, waarbij informeel van elkaar leren centraal staat; en een systematische PDCA-cyclus op basis van doelen en cijfers, op alle niveaus in de organisatie.

Op microniveau staat reflectie door middel van intervisie en de jaargesprekken (sinds 2021: de In Gesprek cyclus) centraal. Op meso-niveau bestaat de PDCA-cyclus uit reflectie en bijstelling aan de hand van de onderwijsevaluaties bij de studenten en de evaluatie van de docenten. Studenten worden aan het begin van elk semester geïnformeerd over wat er met de feedback van het voorgaande cohort en dat van henzelf is gedaan.

Op macroniveau is de jaarplancyclus leidend. Het jaarplan en de begroting worden per collegejaar opgesteld en in juni/juli vastgesteld door het AVAG-bestuur op basis van het voorstel dat tot stand komt met inbreng van management, de staf en curriculumcommissie. In de triaalrapportages wordt de inhoudelijke en financiële stand van zaken, voortgang en prognose geëvalueerd. Vanwege de geplande overgang van AVAG naar een dochterstichting van Inholland wordt vanaf 2023 de jaarplancyclus per kalenderjaar gepland. Als overgang is voor de periode september 2021 – december 2022 een zestienmaands ‘jaarplan’ en begroting opgesteld en vastgesteld door het AVAG-bestuur.

De examencommissie legt via haar jaarverslag separaat verantwoording af; net als de DSI.